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*ST工新（600701）2020年04月09日异动上涨4.380%，最新价1.430，昨收价1.370，今日开盘价1.370。
*ST工新（600701）股份流通受限总股本数值（万股）103,473.52，总股本占比100.00%，其中未流通股份数值（万股）0.00，未流通股份占比0.00%；流通受限股份数值（万股）25,885.67，流通受限股份占比25.02%；已流通股份数值（万股）77,587.85，已流通股份占比74.98%。流通股份合计数值（万股）77,587.85，流通股份合计占比100.00%，其中已上市流通A股数值（万股）77,587.85，已上市流通A股占比100.00%；已上市流通B股数值（万股）0.00，上市流通B股占比0.00%；境外上市流通股数值（万股）0.00，境外上市流通股占比0.00%；其它已流通股份数值（万股）0.00，其它已流通股份占比0.00%。
*ST工新（600701）补充上市公司流动资金，截止日期2019年08月29日，计划投资（万元）20,000.00，已投入募集资金（万元）20,196.71，建设期（年）--，收益率（税后）--，投资回收期（年）--。
该公司经营评述：报告期内公司实现营业收入40,219.65万元,同比减少51.82%,实现归属于母公司所有者净利润-33,545.42万元,去年同期为-23,150.17万元,扣除非经常性损益的净利润为-28,828.90万元,去年同期为-19,649.82万元,经营活动产生的现金流量净额为12,776.96万元。报告期末公司资产总额660,509.38万元,同上年末相比减少2.75%,归属于公司普通股股东的净资产-37,941.78万元,负债总额693,761.89万元,资产负债率105.03%,比上年末增长5.37%。公司商业服务业2019年上半年加强了以下几个方面工作:1、招商工作:红博广场2019年上半年招商引进34户,共计招商洽谈品牌779个,招商引进34户,面积1450.81平方米;末位淘汰招商引进18户;临时创收项目上半年共计洽谈82个,招商引进13户;同业市场及写字间市场调研67次,搜集储备各品类资源638个;外阜商场调研一次,储备相关品类资源27个。红博会展购物广场上半年重点跟进落实运动区、鞋区调改方案,鞋区规划34个品牌;男装动线及调改方案已确定,规划34个品牌,已全部落位完毕;女装调整方案已最终敲定,共落位69户品牌,其中新进品牌11个,已全部确定完毕;儿童家品新区域规划方案确定及落位品牌已初步洽谈;超市合作意向已确定;金座、餐饮区点对点调整方案确定,餐饮计划调整5个,截止目前鞋区已调整完毕。今年上半年全品类资源储备共累计642个。红博中央公园上半年共搜集整理品牌资源564个,已落位并开业25个品牌;冰场周边区重新规划并招商,齐舞空间、清大全脑竞技开发已营业,丰富了周边业态集聚吸客能力;大道及小镇区域品牌及动线调整,移位品牌沟通洽谈,确定移位品牌6户,调整撤出品牌3户;大道下区超外区域品牌调整洽谈,沟通品牌6户;上半年移位品牌共计4户,结合新进及移位、形象升级品牌共计29户,户数调整率为8%。2、运营工作:红博广场在2019上半年注重货品组合搭配,经营品类系列化,帮扶货品单一店面共计5组10户,针对货品的不同风格、面料和款式进行组合搭配,形成不同风格的系列化搭配,帮扶业者进行调整陈列,使得店面更具调性和时尚感;ABC店铺帮扶共计104户制定针对性的帮扶方案,从货品、陈列、人员、宣传等方面进行活动帮扶,提升单店效益;通过了解业者需求,举办品牌活动共计7场,业绩周环比提升10%以上;网红、买手、设计师特色店铺共计打造31户;打造红博广场特色三类店铺,吸引年轻客层;通过订货会、品牌推介会帮助业主打通上下游渠道,自5月份开始举办品牌大型订货会2场、新品推介会1场。红博会展购物广场上半年客流达成635.96万元,去年同期实际达成571.57万元,成长比11.27%;红博中央公园上半年客流达成1041.72万元,去年同期实际达成859.90万元,成长比21.53%。红博会展购物广场运营部每周3次对品牌货品检查,对每季货品3-4个到货波段、每波段到货货量、货品深度等情况进行检查记录。每天对重点品牌到货情况进行跟进监督,核查我司与外商场货品SKU保持一致,共计发现125次问题,均已与品牌公司沟通及时调整。红博中央公园重点跟进各品牌货品储备情况,保证平销期的货量及活动期的2-3倍货品储备。同时对货品到货量、品牌订货计划、到货周期、补货频率等方面进行准确记录与跟进,调整了货品缺失问题品牌20户,同时为活动期销售提升做到了基础保障,整体效果较好。3、营销工作:红博广场在营销活动中以增强顾客体验、增强顾客黏性为目标,注意观察顾客消费习惯,着手细节之处。2019年上半年共举办促销活动12档,活动期58天,活动期日均客流6.45万人,非活动期118天,非活动期日均客流5.82万人,活动期比非活动期客流高出10.92%,活动期客流同比上升4.4%。在各档促销活动中,红博广场采用整条街装饰,从天、地、壁三面彩化,增加喜庆气氛吸引顾客。红博会展购物广场上半年以春节、春季VIP答谢活动为主,客流呈明显上升趋势,在营销上以扶持小B品牌发力为营销重点,合理支配各档活动的营销费用,根据业改节奏调整活动档期,上半年共计进行10档活动,活动天数111天,天数占比61%,上半年单日客流峰值6.90万人次。红博中央公园上半年围绕“休闲体验约”“康健美食约”“时尚乐购约”“亲子娱乐约”“展览艺术约”等,重点落实大型活动档期,狠抓活动期间销售爆发,以自主营销品牌“红红博博年货节”为起点,拉动整段档期销售实现爆发性增长,6.1儿童节“爱满全城·全家总动员”活动档期,单日实现历史新高12.83万人次客流,同比提升99%。销售同比提升220%。4、会员管理工作:2019年上半年,红博会展购物广场会员人数20.63万人,红博中央公园会员人数8.81万人,两店会员活动开展主要包括促销类活动、文化沙龙类活动、银行活动等。促销类活动共计开展会员促销活动9档,活动形式包括春节期间预存、礼券赠送、VIP消费满额赠礼、新会员入会礼、约美线上秒杀、高倍积分、积分即时抵现、会员礼金等多种线上线下活动相结合的活动形式。文化沙龙活动对形式进行了创新,增加品牌联动,同时联合一二期场内儿童、教育等品类开展,活动内容更加丰富。上半年共开展会员沙龙活动29次,现场完成沙龙调查问卷282份。联合异业幼儿园、教育机构落地现场大型活动6场。银行活动中,今年上半年与包括工行、锦州、华夏、哈尔滨银行等在内的4家银行联合开展银行刷卡赠礼活动;有包括中行、工行、广发银行等在内的3家银行进行了刷卡交易满额立减的活动;同时推进银联钱包、云闪付活动及支付宝红包活动的开展,在活动形式及活动力度上均高于其他商场。5、安全工作:为提高全员对消防安全工作的重视,预防和减少火灾事故发生。红博商业组织全体员工及导购员观看消防安全教育短片,全员对防火巡查、检查制度、安全疏散设施制度、消防设施、器材维护制度和火灾隐患整改制度,有了进一步的警醒和认识。
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