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杭电股份（603618） 昨收价5.750，今日开盘价5.750，目前最新价 5.890，涨跌额0.140，整体涨跌幅2.435%，最高价5.970，最低价5.660。
该公司经营评述：报告期内,国内外政经形势复杂多变,公司所在两大行业的经营背景及上下游产业都发生深刻变化。电力电缆行业受经济下行影响,市场竞争加剧;市场侧总体延续了2017年开始的行业监管力度,产品质量声誉不容闪失。光通信板块受行业供求关系等因素的影响,经营压力较大。公司经营团队面对不利形势,在董事会的领导下,公司坚持“做有质的量”的经营策略,对外“拓展优质市场、抢抓优质订单、提升优质服务”,确保生产经营的稳定;对内“强化基础管理、提升产品质量、推进工艺创新”,积极消化不利因素,稳定了较好的经营业绩。1、围绕“拓展优质市场、抢抓优质订单、提升优质服务、压降二项资金、防范市场风险”落实各项营销任务。报告期内,电缆行业受经济下行的压力加大等宏观因素的影响,行业整体发展受到一定的影响。面对复杂多变的国内外经济形势及行业形势,公司始终坚持“有质的量”的经营方针,提高新增订单的毛利率;优化产品工艺降低生产成本,提升产品质量。公司将压降二项资金放在营销工作的首位,加强对应收款的疏理和对账,落实回笼计划,防止呆账、死账的产生。通过全员努力,开启了公司高质量发展的经营模式。2、坚持调结构、拓市场,保持产销量的稳定。正确处理“质与量”的关系,市场质量监管整顿的高压态势改变了电缆企业传统的经营模式,通过行业加速洗牌,淘汰了落后产能,使得电缆行业健康发展。报告期内,依托公司在业内的规模优势及良好口碑,公司审时度势,制定销售政策,加大考核,控制订单质量,稳定电力市场的优质订单,做好招投标工作;针对电力市场订单量下降,公司加大外销市场和轨道交通市场的拓宽力度,保持整个产销量的平衡。3、坚持优工艺、降消耗,提质增效初显成效。报告期内,公司依托技术创新委员会,加大技术创新、工艺革新和新产品开发的力度;按照高新技术企业的规范,依托“杭电股份电缆研究院”科研平台,开展技术创新活动。4、坚持产供销协调机制,强化各基地的运行质量。随着永特电缆东洲生产基地的顺利投产,杭电股份电缆版块完成三地(浙江富阳、千岛湖、安徽宿州)四基地的生产格局。报告期内,富阳东洲永特生产基地通过“强中层”、“稳基层”、“抓现场”将安全与文明生产的各项工作落在实处,通过稳定职工队伍,进一步夯实管理基础,在成本控制、节能降耗、提升品质、现场管理等方面都取得了明显进步。宿州生产基地重点做好对标总部提升质量、强化管理提升效率工作。富阳高尔夫路生产基地作为公司最大的生产基地,始终保持满负荷的运行。公司将产量、质量、成本、安全与文明生产作为生产管理的四大要素,制定和实施精细化管理实施细则,通过倡导成事、立制、育人的管理理念,提升团队的管理意识和能力;避峰用电,通过将大耗电量的拉丝设备全部安排在晚间开机生产实现节能降耗降低成本的目的。5、坚持“查三点”、补短板,提升企业的管理水平。随着企业经营规模的不断加大,为了进一步夯实企业的内部管理基础,提高工作质量和效率,公司开展内部管理评审,重点消除生产经营过程中还存在“盲点、痛点和弱点”的问题,形成管理闭环,提升管理效能;各部门围绕年度工作目标,剖析影响目标完成的“痛点”原因,制定相应的保障措施;优化调整人员结构,提高管理人员的业务水平,查“弱点”补短板,强化绩效考核,下放考核权利,探索月月考核的绩效模式来激发管理人员的工作积极性。6、进一步优化资产结构。报告期内,公司转让富春江光电100%股权及除永特信息以外的其全部子公司的股权,优化了公司资产结构,规避了光通信行业滑坡给公司造成的风险和负担;完成非公开发行募投项目的结项工作,上述两项工作结束,所结余的募集资金将全部用于永久补充公司的流动资金,降低了公司财务成本。7、加强企业党建和宣传工作。报告期内,公司党委组织党员参加开发区党员春训培训,提升党员的政治意识和理论水平;开展“党员眼里看成本”巡查活动,将此作为党员固定日活动的主要内容之一,让全体党员参与公司管理深化、降本增效、安全生产及质量月活动,发挥各支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,助推各项活动取得实效;做好新党员的发展,安排6位党员积极分子参加党校培训,拟发展预备党员4人;积极开展党建交流活动,先后与多个单位的党组织进行交流活动,并邀请钱塘新区两新协会20余家会员单位参加集团“七一”表彰大会。认真做好企业的宣传工作,公司展示厅正式对外接待,开通企业公众号,运用互联网进行公司重大活动、微党课、先进人物等宣传,通过公司宣传窗,集中对先进人物进行宣传,向全体员工传递企业的正能量。
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